銀行根本開「心酸」的。金管會主委李瑞倉18日表示,現在市場利率這麼低,銀行就算很認真做,賺的都不符成本,根本「無利可圖」,辦理信用卡條件所以金管會要想辦法替銀行找活路,未來考慮將大、中、小銀行分隔開來,差異化管理,各自去發展不同的業務。



四項策略主軸李瑞倉承諾2個月內與金融各公會合作,提出「金融產業戰略發展計畫」,有四項策略主軸:一是提升金融產業競爭力;二是建立金融市場新秩序;三是維護金融消費的公平與正義;四是落實金融業企業社會責任。評估混業經營李瑞倉表示,與金融業者初步有共識的部分,即全面檢討金融法規,朝開放方向發展,若金融業爭取「混業經營」,打破現行銀行、保險、證券的業務藩籬,李瑞倉說:「金管會也可來研究看看。」促進金融整併目前國內金融機構規模過小,李瑞倉說主要是大家都有「寧為雞首,勿為牛後」的心理2018信用卡繳燃料稅免手續費障礙,昨日是他上任後首度對金融整併表態,若金管會「可扮演一點力量,我們願意來作」,即金管會不排除提出法規,如增加金融機構資本要求或增提準備金,讓無法籌得資金的金融機構主動尋找富爸爸,以促進金融整併。李瑞倉也有信心今年金融業稅前獲利能達5,000億元,前年銀行獲利3,200億元左右,保險業也有1,500億元,證券業300億元,為了提升獲利能力,金管會也承諾會積極與各金融公會討論,提出可提升銀行、保險、證券競爭力的方案。銀行差異化管理第二大方向即是要解決金融機構業務及商品同質性過高,削價競爭的問題,尤其是銀行低利競爭,根本是無利可圖,李瑞倉說,他不會再談打「亞洲盃」、「世界盃」,因為國銀依現有規模,根本無法與國際性銀行競爭。在全球485個據點,最多是亞洲,有202個點,大部分都是作台商業分期信用卡哪家好務,大家搶成一團,未來金管會將會重建市場秩序,擴大銀行差異化管理,讓大型銀行與中小型銀行分別發展各自利基業務。第三及第四,即是要強化消費者保障及落實企業社會責任,將要求金融機構加強認識商品及客戶,推出的服務及商品必須滿足所有階層的客源。(工商時報)

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